Московский гомеопатический центр МГЦ Московский гомеопатический центр Московский гомеопатический центр Адрес и режим работы
Адрес и режим работы Регистратура МГЦ Регистратура МГЦ Детское отделение Лаборатория Аптечный киоск
МГЦ
Гомеопатия для всех
Для специалистов
Читайте
Случаи из практики
Задать вопрос
Уголок потребителя

јптека

С 13 июня 2018 по 01 сентября 2018

Московский Гомеопатический Центр переходит на летнее расписание

 Подписка на новости
 
Московский Гомеопатический Центр
структурное подразделение АО "Медицинские услуги".
Лицензия ЛО-77-01-014736
от 28.08.2017
Адрес:
г. Москва, 2-я Владимирская ул., дом 2
(м. Ш.Энтузиастов, Перово).
Телефоны:

(495) 672-26-95, (495) 672-26-87



Посетителей на сайте: 60

7 правил успешного руководителя

Вы руководитель. Вы уверены в себе, амбициозны и удачливы. Изменилось ли что-нибудь вокруг Вас, когда вы поменяли социальный статус. Надо ли Вам что-нибудь менять в себе? А может быть Ваш родственник стал руководителем и Вы не понимаете почему он так изменился. Давайте рассмотрим 17 правил успешного менеджера, которые в той или иной мере присутствуют в жизни каждого руководителя.

1. Работайте только с профессионалами. Перейдя на уровень руководителя, Вам необходимо оглядеться и резко начать думать с кем Вы работаете.  Первое и самое важное – Ваши работники должны быть профессионалами. Избавьтесь от тех, кто просто просиживает время и не приносит никакой эффективности. Как только Вы переходите на уровень руководителя забудьте про свои эмоции и оценивайте людей только по их рабочим качествам.  Чем эффективнее работают они, тем успешнее Вы. Работайте только с профессионалами, а не с хорошими людьми и вообще думайте, с кем Вы работаете и кого приближаете к себе.  Вам необходимо измениться. Вы сами это могли уже почувствовать. Резко после назначения вас вспоминают друзья и знакомые и все хотят поработать с Вами за хорошую зарплату. И вроде - бы все в порядке, тем более что знаете друг друга много лет. Что может быть лучше чем иметь рядом с собой преданного друга. Что делать?

Хотите дружить и дальше? Тогда отказывайте. Будьте настороже с друзьями — они скорее предадут, так как легко поддаются зависти. Друзья часто соглашаются с вами, просто чтобы не ссориться, особенно если вы сильнее и удачливее их. Есть ли у Вас 100%-я уверенность в том, что друзья – действительно друзья, а не гиены в овечьей шкуре? Честность редко способствует укреплению дружбы, вы можете так и не узнать истинных чувств вашего друга пока не начнете с ним работать. Сможете ли Вы командовать другом и самое главное сможет ли он Вам подчинятся и правильно воспринимать Ваши указания. Не ограничит ли это Вашу власть? Может быть, знания и компетентность значительно важнее, чем дружеские чувства? Согласитесь, Все служебные ситуации требуют определенной дистанции между людьми. Вам нужны рядом надежные профессионалы. Не раздумывайте долго, берите таковых, даже если они раньше состояли с Вами в рабочем конфликте. Если конфликт был действительно конструктивным и работник является профессионалом, рассмотрите возможность о приближении его к себе, возможно повышение по должности или прибавку к заработной плате. Этим вы достигните многого. Во первых – вы знаете уже этого человека и что он думает о Вас, во-вторых подчиненные поймут, что вы великодушный человек и цените профессионалов. Друга держи близко, а врага еще ближе. И в третьих, в случае провала вы всегда сможете списать на него ошибки и с комментариями – не оправдал доверие указать на дверь. Занимая позицию руководителя, будьте готовы к пересмотру Ваших отношений не только с окружающими людьми, но и с самим собой.

2. Нет союзников и единомышленников. Команды нет, не было и не будет. Командообразование, по которое Вы слышите на каждом сайте HR- работников относиться к политике управления персоналом. Я сейчас говорю про вашу личную команду, которую многие представляют себе как команду  единомышленников. Если вдруг, Вы придерживаетесь принципа – если работать с определенной идеей и создавать у работников чувство единой команды, ориентировать их на достижение коллективного результата, то меня не предадут, то могу вас поздравить – это великое заблуждение поможет вам кануть в забвение. Людей волнуют только их проблемы, а проблемы Ваши их начинают волновать, только если они совпадают с их собственными. Поэтому, весь внешний коллективизм и остается всего лишь удобным внешним манипулятивным элементом решения Ваших или чужих проблем. Некоторые руководители, для того что бы быть уверенными в своих ближайших подчиненных стараются придумать общую завязку. Ну, тогда и тут хочу вас огорчить. Если Вы спите со своей секретаршей и не женитесь на ней, то поверьте, в глубине души вы ей ненавистны, даже если купили ей квартиру и машину. Если у вас было общее дело с заместителем, то он так же будет испытывать к вам негативное чувство. Как только вы даете понять человеку, что знаете о нем что-либо нелицеприятное, вы зарабатываете себе врага, даже если он Вам улыбается. Что же делать спросите Вы?

1. Говорите о командообразовании на каждом углу и проводите соответствующие мероприятия. Все внешние программы по командообразованию направлены на знакомство Ваших работников ближе дуг с другом. Это способствует решению проблем между отделами, и ускорению решения производственных вопросов. К тому же Вы становитесь идеалом руководителя. Правильно участвуя в мероприятии, Вы не только сблизитесь с подчиненными, но и сможете вдохновить их своими идеями, и если захотите, то и самим собой. Ведь идти за эфимерным лидером и задачами куда труднее, чем за реальным человеком, который нравится.

2.Создавайте свою собственную команду. Но- руководите ей правильно. Создайте конкуренцию фаворитов. Пусть приближенные жаждут Вашего внимания. Управляйте ими. Свои настоящие мысли оставьте при себе. Пусть никто не узнает Ваших слабостей, а Вы в свою очередь приближайте только тех на кого Вы можете повлиять. Поверьте, любить вас никто не будет, а вот опасаться могут все.

3. Полагайтесь во всем только на себя, а для того, что бы остаться в трезвом уме и твердой памяти и не заболеть трудоголизмом, делегируйте решение вопросов между подчиненными таким образом, что бы они не смогли составить полную картину ваших замыслов и осуществить заговор против вас. Берегите бизнес.  

4. Выставляйте напоказ цель, которую вы якобы преследуете, — и все поверят в ее реальность. Говорите о ней. Лелейте ее. Пусть все вверять, в вашу искренность и честность и в то, что для Вас самое главное мир во всем мире, а не собственные проблемы. Покажите, как будет хорошо им, Вашим работникам и их семьям, если они будут идти за вами. Создайте соответствующую корпоративную культуру, которая будет естественным образом защищать Вас.

3. Ведите себя как руководитель. Будь царственным на свой манер: ведите себя как король и будете приняты как король. Ведь король уважает себя сам и естественным образом вызывает то же чувство у окружающих. Держась уверенно и величаво, вы показываете тем самым, что носить корону — ваше предназначение. Чтобы добиться этого, вы должны выработать для себя определенную стратегию и ее придерживаться. Каждый человек чувствует себя неуверенно при определенных ситуациях, но редко кто может взять себя в руки. Верьте в себя или делайте вид, что верите в себя, это поможет вам преодолеть вашу неуверенность. Даже если в глубине души вы понимаете, что обманываете себя, все равно изображайте короля. Уйдите от наглости и самоуверенности это выдает тревогу и слабость. Ведите себя с достоинством - это то качество, которое спасет вас в любых трудных обстоятельствах. Делайте вид будто бы ничто не может задеть вас

5. Перестаньте спешить. Спешка нужна только при ловле блох. Конечно же, вы знаете выражение Начальство никогда не опаздывает – оно задерживается. Овладейте искусством управления временем. Никогда не показывайте, что спешите, — спешка выдает неумение распоряжаться самим собой и своим временем. Всегда старайтесь выглядеть спокойным, как будто вы знаете, что, в конце концов, всё придет к вам само. Научитесь выбирать правильный момент и использовать его. Пусть все думают, что у вас все под контролем. Если вы начинаете суетиться, то теряете корону короля, которому все подвластно. Начиная зависеть от страха или от нетерпения, вы становитесь инфекцией суеты и заражаете всех вокруг себя, создавая хаотичный клубок из вашей суетности и суетности ваших подчиненных вы порождаете множество ошибок и проблем требующих решения, и, в конце концов, у вас уйдет не в пример больше времени на их решение чем могло бы. Порой выждать – это лучшее, что может быть.  Идет время, и вам вдруг предоставляются такие возможности, которых вы и представить не могли. Когда ваш ум не загроможден постоянно неотложными делами, вы получаете возможность видеть на несколько шагов вперед. К тому же вы обретете устойчивость к приманкам, расставляемым перед вами, и сможете удержаться от того, чтобы превратиться в обычного нетерпеливого простака. Создание фундамента, основания власти, может занять годы; убедитесь, что это основание прочно. Не спешите. Заставляйте спешить и нервничать окружающих, вынуждайте их ждать или же нарушать удобный им ритм.

4. Распределяйте правильно обязанности и делегируйте полномочия, заставьте работать других на себя и пользуйся результатами, Вы руководитель в конце концов. Не тащите все одеяло на себя. Используйте ум, знания и беготню других людей для продвижения собственных дел. Такая помощь только сэкономит ваши собственные силы и время, Никогда не делайте сами того, что могут сделать для вас другие. А если делаете, то делайте в свое удовольствие. Но контролировать выполнение ваших указаний – обязательно, иначе все превратиться в хаос. Если Вы приходите на работу не раньше 8 утра и уходите не позднее 8 вечера, то у Вас все в порядке. Если Вы работаете круглые сутки, тогда ответьте сами себе на вопрос – ради чего и кто от этого выигрывает?

5. Изучайте Ваших соперников. Знать своего соперника очень важно. Собирайте информацию не только о партнерах по бизнесу, но и о своих ближайших подчиненных. Заведите информаторов и вы облегчите себе жизнь. Помните, специально делать ничего не надо, информаторы сами к вам придут заработать себе лишний бонус. Вам нужно просто оправдать их надежды обласкав лучами вашей власти, а потом, собрав достаточно информации о подчиненных,  избавиться в нужный момент, т.к. то что они говорят вам то же самое могут говорить и о вас. 

6. Изменяй стиль и язык общения, в зависимости от того, с кем имеете дело.  Ложная вера в равенство — якобы цивилизованный человек разговаривает и ведет себя одинаково со всеми, независимо от занимаемого ими положения, — на самом деле роковая ошибка. Те, кто по рангу ниже вас, воспримут это как проявление снисходительности, и будут правы, а вышестоящие обидятся, хотя, возможно, не признаются вам в этом. Необходимо изменять стиль и язык с каждым новым собеседником.

7. Знайте слабости ближайшего окружения. У каждого есть слабости, брешь в крепостной стене, К ним относятся неуверенность, неконтролируемые эмоции или желания, а возможно, маленькие тайные развлечения. Как бы то ни было, обнаружив слабость, превратите ее в орудие воздействия, используйте ее для своей выгоды. Всем нам приходится обороняться. Каждый Человек носит на себе доспехи, защищающие от перемен, от бестактности друзей и нападок врагов. Мы больше всего хотим, чтобы нас оставили в покое и позволили действовать по собственному разумению. Некоторые люди не скрывают своих слабостей, другие прячут их от всех. С последними, как правило, бывает легко справиться, нащупав брешь в их, оборонительных сооружениях.

Успехов вам дорогие коллеги, здоровья и удачи!

Психолог Новикова М.Л.

НОВОСТИ
17.06.18 Поздравляем с Днем Медицинского работника
Подробнее »
С 13 июня 2018 по 01 сентября 2018 Московский Гомеопатический Центр переходит на летнее расписание
Подробнее »
ВРЕМЯ РАБОТЫ МГЦ В ПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ
Подробнее »
Вакансия регистратора
 
Подробнее »


С 28.03.2018 по 31.05.2018 врач педиатр, к.м.н., Жуковская Н.Л. проводит прием пациентов с 50% скидкой от основной стоимости приема.
 
Подробнее »


С марта 2018 стоимость первичного приема у врача отоларинголога Антонова А.И. - 2500 рублей.
 
Подробнее »


Петиция в защиту гомеопатии от травли в России!
Подробнее »
Гомеопатия - востребованная, законодательно разрешенная система медицины!
Подробнее »
Проведение комплексной диагностики для раннего выявления рака шейки матки
Подробнее »
Использовать метод гомеопатии на территории РФ, могут ТОЛЬКО ВРАЧИ
 
Подробнее »


Ответ Генеральной прокуратуры Российской Федерации на Меморандум "О лженаучности гомеопатии"
 
Подробнее »


УЗИ сердца (Эхо-КГ) с 01.02.2017
Подробнее »
Кардиотокография (КТГ)

На сегодняшний день этот метод входит в комплексное обследование беременной женщины и является одним из самых ценных для оценки состояния малыша.

Подробнее »
07.10.16 Дорогие женщины, Ваше здоровье в Ваших руках! Специальное предложение

С 20 апреля для Вас проводится комплексное УЗИ обследование со скидкой.

Подробнее »
С 01.10.2016 МГЦ предоставляет скидки на лечебно-консультационные приемы при предоставлении подтверждающих документов

Скидка 10% и 20% ...

Подробнее »

 © Гомеопатия для всех. Авторские права на материал и дизайн сайта принадлежат МГЦ
Любое воспроизведение материалов сайта только с разрешения администрации Гомеопатического Центра
Яндекс.Метрика
Интернет-магазин под ключ
CMS